Персональные рекомендации
для предпринимателей
типажа «Артемий Лебедев»
А также подарок от Деловой среды, полезные ссылки для развития предпринимательских талантов!
Главное
Для вас не столько важна идея, главное, чтобы бизнес приносил деньги и с вами работали хорошие люди. При этом вы любите во всём разбираться самостоятельно. Не менее важно быть частью сообщества профессионалов.

Такой подход позволяет вам создать отличную бизнес-модель, досконально проверить все её нюансы, чтобы вашим сотрудникам было максимально комфортно, и только после этого строить систему и отдавать задачи другим людям. На пути построения бизнеса вас ждут некоторые препятствия, которые стоит предусмотреть заранее, чтобы не совершать ошибок.
Станьте следующим Артемием Лебедевым
Сделайте первый шаг: откройте бизнес не выходя из дома!
Ваши особенности

1. Больше всего вы получаете удовольствия от того, что ваш продукт несёт пользу его потребителям, делает этот мир лучше.
Решение
для вас

Старайтесь с самого начала искать в команду единомышленников. Не давайте шанса тем, кто кажется вам не очень подходящим. Потом расстаться будет очень сложно.
Вам в помощь

Поиск единомышленников для бизнеса — задачка не из простых. Но многие уже прошли этот путь до вас.

Узнайте 10 уроков, как создать и удержать команду

2. Вам сложно говорить «Нет» людям, к которым вы испытываете симпатию, будь то сотрудник, партнер или клиент.

Научитесь говорить «Нет» в тех случаях, когда вам что-то не выгодно, иначе вы будете тратить много сил не по назначению и проект будет развиваться медленно и не эффективно. Лучше вложите эти силы в команду, ведь хорошая команда способна на подвиги ради хорошего проекта.

Вам как предпринимателю предстоит научиться многому. Но главное — не допускайте этих ошибок...

Узнать 10 ошибок начинающих предпринимателей

3. С хорошей командой вы сможете реализовать любой проект, но нужно научиться ею управлять, иначе сотрудники сядут вам на шею.

Не бойтесь делегировать и нагружать сотрудников. Дайте им почувствовать сопричастность к большому полезному делу, и они с энтузиазмом решат любые задачи. Но несмотря на доверие к команде, не забывайте выстраивать точки контроля, чтобы всегда быть уверенным, что в бизнесе всё в порядке.

Любой командой нужно уметь управлять. Когда стоит проявлять демократичность, а когда стучать кулаком по столу, вы узнаете из курса «Личный стиль руководителя».

Выбрать свой стиль руководства
Как стать лучше?
Советы от эксперта:
Алексей Филиппов, основатель сервиса Human Detector, соавтор теста «Кто ты из предпринимателей?»
Ваша стратегия — взять идею, досконально разобраться как её монетизировать и построить систему, которая будет работать под вашим руководством. Когда система заработает, направляйте силы на улучшение продукта и создание гармоничной атмосферы в команде.
Используйте образование для получения актуальных знаний под запрос. Вам важно понимать свой план развития. Исходя из плана выбирайте направления обучения.

Выбирайте тех спикеров, которым вы интуитивно доверяете и чьи рекомендации вам легко будет выполнить. Не учитесь через силу, это не даст результата.

В этом вам поможет платформа Деловая среда.

Используйте свои сильные стороны и положитесь на надёжных людей, которые вас дополняют, и тогда вас ждёт большой успех в бизнесе!
Открыть бизнес
База знаний
Площадка